El Modelo de Proximidad

Cuando se trata de innovación en las empresas, el ingresar a nuevos mercados puede representar todo un reto, en este episodios te mostraremos un modelo utilizado para determinar la ruta a seguir, se basa en el conocimiento de nuestro cliente, de poder determinar cuáles son los retos o problemas que tiene y que nuestra empresa puede resolverle. Y de ahí poder moverse hacia nuevos mercados.

Primer Cuadrante
Core Business.- Es tu negocio principal, es lo que te estás dedicando hoy y es lo que más ingresos y trabajo genera en tu empresa.

Segundo Cuadrante
Proximidad.- Son los productos los servicios que hoy no son parte de tu oferta principal pero que tienes los recursos o la posibilidad de desarrollar para tus clientes

Tercer Cuadrante
Espacio en blanco.- Por espacio en blanco entendemos aquellos productos o servicios que hoy día no tenemos y que son necesitados por clientes que podemos acceder.
Es un área de oportunidad para seguir desarrollando a la empresa.

Cuarto Cuadrante
X.- Es un área en la cual no se tiene un producto o servicio actualmente ni tampoco acceso a los clientes. No es atractiva en este momento

Por tu Éxito